Тестування футболістів

У тренера у команді є такі футболісти, як Бондаренко та Петренко. До Петренка тренер виявляє симпатії, а до Бондаренка в нього з'являється почуття байдужості і навіть почуття з негативним забарвленням.

Ці гравці, втім, як і всі гравці команди, були протестовані з метою дізнатися про їхню справжню форму. Тестові показники у Бондаренка виявилися вищими, ніж у Петрова. Запитання.

Хто із цих двох футболістів вийде на поле в основному складі? Правильно, вийде Петренко, як і раніше, що його тестові показники гірше, ніж в Бондаренка. Вийде у 90% подібних випадків. Виникає цілком природне питання.

Чому? Чому тренер нехтує тестовими показниками? Думаю, що відповідь Вам відома не гірше, ніж мені.

Футбол – віддзеркалення того світу, тієї цивілізації, де є невід'ємною частиною. Як і в інших сферах діяльності, все вирішує не логіка, не розсудливість, а амбіції, марнославство та впертість.

Пам'ятаєте класичні слова Жванецького «що охороняю, те й маю»? Безсмертна класика на усі часи!

Там, де немає поточного контролю, неминуче виникає свавілля чи, принаймні, його ознаки. Нехай навіть на час контракту від того, від кого залежить доля команди.

Тестування як першооснова визначення складу команди на майбутній матч має обов'язково враховуватися. І лише дуже серйозні причини можуть скасувати його результати.

Чим менший суб'єктивний фактор у процесі підтримки ігрових кондицій команди, тим ближча остання наближається до бажаного рівня Майстер-команди. Інакше кажучи, всі процеси у команді мають нагадувати роботу годинникового механізму.

Тренер-годинник тільки зрідка повинен втручатися в його роботу, але тільки для того, щоб його змастити, а не змінювати шестерні на власний розсуд. Причому під шестернями я маю на увазі не гравців, як може здатися, а методики та принципи будівництва команди.

Коли ж на всі процеси в команді впливають симпатії, образи, амбіції тощо, то користі від такої команди не буде. А тепер уявіть, що тести проходять не лише рядові гравці команди, а й «зірки», за які господар клубу заплатив величезні гроші.

Після тестування з'ясовується, що місцевий Петренко має вищі показники тестування, ніж заморська «зірка». Що робити тренеру? Хто, на Вашу думку, буде в основному складі?

Певна річ, «зірка». Поставити в основу Петренка означає, що господар даремно витратив свої мільйони. Цього не можуть допустити ті, хто харчується від трансфертів.

Саме тому у місцевої молоді шанси вирватися на перші ролі дуже малі. Тестування футболістів – скромна спроба позбавити команду суб'єктивізму головного тренера, найпотужніший мотиваційний інструмент. Але впровадження його в тренувальний процес чекатиме футболу ще довго.

 

                 Тренер! Геть з  роздягальні!

 

 

Коли бачиш тренера в роздягальні футболістів, в перерві між таймами, то хочеться закричати: «Тренер! Геть з роздягальні!». Ви не згодні?

Ви здивовані? Зараз все поясню. Футболісти не відпочивають, коли на них кричать, лаються, коли просто роблять зауваження чи дають інструкції.

Неможливо відпочити, коли лаються, коли принижують криком, коли тебе вимушують концентруватися, витримувати негатив в свою адресу. Які принципи у тренерів, коли вони не дають відпочити вихованцям під час міжтаймової перерви?

Це переконаність багатьох, не всіх, але багатьох тренерів у тому, що їхні вчення і вказівки в роздягальні протягом усієї перерви дадуть користь для команди. Я не можу зрозуміти.

Це тупість чи неосвіченість. Я думаю, що це і те, й інше. Ні, ні, це ще й аморально. Хіба можна вважати моральним те, що тренер свідомо не дає повноцінно відпочити футболістам, напружуючи їх своїми зауваженнями та вказівками? Я вже не кажу про лайку.

Для таких тренерів, а їх, на жаль, більшість, їх геніальні вказівки та зауваження важливіші за відпочинок своїх підопічних. Як тренер доводить до футболістів свої думки в роздягальні?

Найчастіше, це або крик, або підвищений тон. Дуже рідко спокійна розмова чи обговорення.

Знаєте, що таке крик? У розумних книгах пишуть, що крик є замаскованим (сублімованим) виразом заклику про допомогу.

Коли людина безпорадна у доведенні своєї інформації до іншого чи інших так, щоб вони її сприйняли, вона мимоволі починає кричати, думаючи, що такий енергетичний викид дасть результат. Насправді крик завжди програшний, марний і навіть шкідливий.

Коли на людину кричать, вона закривається і не сприймає сказане, тим більше несамовитим криком. Підвищений тон з боку тренера також не сприяє сприйняттю того, що він викладає.

Ігнорування шкоди крику або підвищеного тону говорить про дрімучий інтелект і низьку ерудицію тренерів. І якщо тренер замислиться над моїми словами, а такі, безумовно, є, то у них виникає природне питання.

 

Чим замінити крик чи підвищений тон, щоб доведення інформації до футболістів було ефективним? Подумайте хвилину, зупинивши прослуховування ролика, а потім слухайте вашого покірного слугу.

Отже, чим замінити крик чи підвищений тон?

1. Щира доброзичливість. Якщо її тренер не в змозі згенерувати у своїй свідомості та душі, то краще міняти професію.

2. Тихим і спокійним голосом.

Але це непотрібно на протязі перерви між таймами! Чим дійсно замінити лайку? Відсутністю тебе, великого, геніального та всезнаючого тренера у роздягальні під час відпочинку футболістів!

Саме так – відсутністю!

А як же довести свої зауваження та вказівки на другий тайм – запитаєте ви?

У тренера має бути лише одна хвилина, якщо він поважає та любить своїх футболістів, щоб донести потрібну інформацію. Коли йде остання хвилина міжтаймової перерви, тренер заходить у роздягальню і спокійним та доброзичливим тоном дає вказівки на другий тайм, озвучує свої претензії та зауваження.

І вказівки дані і футболісті відпочили! І вовки ситі і вівці цілі.

Але відпочинок футболістів – це не плювання в стелю гравців і не потуплений погляд у підлогу. Це медитація по методу Володимира Леві чи по методу Шульца.

На нюансах таких медитацій зупинятися не буду, інакше закінчу цей ролик тільки через декілька годин. Тут треба знати головне: якщо систематично займатися такими медитаціями на протязі півроку, то за десять хвилин перерви між таймами можна відновитися так, як відновлюється організм за вісім годин нічного сну.

Ви можете не вірити мені, але, вибачте мене, мені байдуже – вірите ви мені чи ні. Я знаю, що такі медитації працюють. Перевіряв особисто.

Знаю, яке питання крутиться в голові моїх опонентів. Мовляв, якщо це так ефективно, то чому ніхто не застосовує такі медитації?

Що ви думаєте на цей рахунок? Вам відповісти?

Цього немає тому, що у свідомості тренерів не вміщається факт відсутності в роздягальні на протязі перерви. Сторіччями цього ніхто не робив! То невже це помилка – розбирати перший тайм в роздягальні?

Тренер! Тобі треба знайти в собі мужність визнати, що відпочинок вихованців повинен бути вищим за твої геніальні вказівки.

Ось і вся премудрість. А тепер скажіть мені, чи багато треба розуму, щоб зрозуміти такі елементарні речі?

Мабуть, маленька, містечкова, але влада над гравцями команди відбиває мозок у деяких тренерів. Народна мудрість каже, що влада солодше жінки. Шановні тренери!

Не ображайтеся на мене! На правду гріх ображатися.

Ви любите свою роботу? Ви вважаєте свою роботу вашим покликанням? Ви любите своїх вихованців? Тоді робіть висновки!